亞熱帶的台灣不是牠的家 不要"強熊所難" - 動物園

※ 引述《weitzern (高級雜工)》之銘言：
: 想不到這篇轉文居然在這邊吵起來了@@"
: 關於木柵動物園，目前它的確是台灣最好的動物園，
: 但是需要改進的地方還有很多吧，
: 再說木柵動物園，夜行館動物的處境怎樣都跟好勾不上邊吧！
: 如果有看過夜行館貓科動物的刻板行為應該會同意我說的這句話。
: 另外，講到最根本的，到底有哪種動物適合活在水泥地上？
: 把水泥換成草坪可以讓動物在夏天的時候好過一點，這一點有那麼難改進嗎？
沒人會說台北動物園完全不需要改進吧??? 前面文的問題是批錯地方,
而不是不能批.
夜行館那個根本就是一個外行人設計的大爛貨, 不可能有改進的,
只能關掉啦. 現在台北動物園的計畫是啥請問smallhaXX...XD
另外水泥地的設計有其現實上的功用,換成全草坪會預到的幾個立即性的問題
就是清理跟疾病問題.
合理跟現實一點的做法是應該要採混合示的展場, 這樣子在管理人員在清理
上跟動物生活上會有可能取得一個平衡點 (當然有些動物根本就幾乎不到地上的
那妳地面是不是水泥地根本沒差)
: 今年夏天，台灣動物社會研究會有辦一個「探索動物園工作坊」
: 其中一場演講有提供一份2007年木柵動物園開銷的編列數據。
: 人事費用：56.61％
: 業務費用：26.82％
: 保育展示：10.59％
: 環境： 8.77％（包括廢棄物清理）
: 如果有誤煩請指證。
: 既然要把動物關起來展示賺錢，應該盡力讓動物感到舒適吧！
: 我不知道這樣的比例是不是合理，有請專業人士解答。
這種數據看一年的意義不大, 應該是要長期性的預算組合變化才能做任何的評估
不過以台北動物園的情況, 很多情況會受上級單位的管制或是"指導"...
不過就個人不負責的經驗, 你一個人事費用的比例就是一個問題啊
這近六成其實是很合理的, 但是問題會出在, 這六成的人當中, 有多少少是直接
投入照顧動物的人事上? 要能去看細項才有辦法知道情況是如何.
不過回過頭去說啦...台北動物園有些問題根本就不可能解決的啦....
只要他沒辦法法人化, 只要他還是在台北市政府的掌控下, 問題永遠都會在的.
這個是全世界所有公營動物園的弊病(話說世界上公營動物園的比例其實不高)...


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