公視紀錄片 天堂路 - 動物園

※ 引述《magicfx (去南半球度假)》之銘言：
: ※ 引述《essi (沒有男生緣的人...XD)》之銘言：
: : 對啊, 結果為何屏科那邊還是繼續要把一堆熱帶雨林靈長類往那邊送??
: : 而且還不是什麼動物都外送, 只有專送一些稀有的, 健康狀況良好, 這不是很怪嗎?
: : 如果Monkey world是要以幫助的立場的話, 為何還要這樣搞, 或甚至有傳出動物
: : 只能往他們那邊送(真實簽約內容沒看過, 所以無法說是真是假),這樣真是扯..
: 我想 Monkey World 也有經費上的考量吧
: 如果收稀有 健康的 可以吸引遊客
: 題外話
: 天堂路的觀點是 台灣的動物園沒有扮演好教育的角色

你提醒我該跟園內圖書館建議去把這部紀錄片公播權買回來。

: 就教育的角度而言 到動物園參觀以後
: 應該至少要能知道動物的生態行為
: 這點 北海道旭山動物園跟新加坡夜間動物園和飛禽公園就做得很好
: 旭山讓遊客以動物的觀點來看動物 例如
: 以海豹的視野來看北極熊 或是讓遊客走過花豹棲息的籠子底下
: 體驗人類也是被掠食的對象的感覺 而不是高高在上的
: 新加坡夜間動物園則是讓人們了解
: 在日間看起來懶懶散散或是躲起來的動物
: 到了晚上卻是生龍活虎
: 甚至像非洲條紋鬣狗 到了晚上會發出淒厲的叫聲
: 在夜晚 人們發自內心的恐懼 能讓人類更敬畏自然
: 而且 新加坡夜間動物園把步道設計的很好
: 有種參加戰鬥訓練營的感覺
: 還有吊橋耶 真的很像動物星球節目的某些場景
: 飛禽公園有一些 special program
: 例如 Be a falconer program
: 我個人參加過 覺得很棒
: 就是讓你參與馴鷹師的培訓
: 只是縮成精簡版
: 這讓遊客有機會去體驗
: 猛禽的飛行速度
: 啄食的力道
: 我想 21 世紀的第四級產業
: 應該是 "體驗服務業"
: 讓遊客親身體驗

其實園內一直都在注意幾個動物園的進步，每年都會派不同的人出國考察，
我不敢說園內都沒錯，沒什麼好學的，因為我們確實經常也在參考別人的idea。

不過天底下沒有幾個動物園的情況是一模一樣的：

像旭山動物園的電影，園內很多人都看過，
但像全園改造的事情，重點是：出錢的市政府全力支持。

這經常是做事的關鍵，因為園內有太多好的想法，被預算卡住而只能做一半。
我每次看著園內某區域變身只能變一半，就覺得很好笑又很無奈。

從園內的角度看，雨林館完成後，下一個專案大概會是台灣區，
再來短時間就很難再有大型展場改造案了，
因為剩下的區歷史都十來年，就政府會計角度看，都不到該「報廢」的程度。
但這是會計、審計的思考邏輯，不是動物園的邏輯....

另外，日本動物園跟其他地區的動物園相較之下，
日本動物園比較專注於園內動物的照顧技術，
相對的，日本的動物園對域內保育的熱情就較其他國家為差，
然而域內保育是目前觀念較先進的動物園的投入重點，
因為動物園界已體認到動物保育要從棲地下手，
因此紛紛投入資源到野外去，臺北市立動物園也不例外。

我們可以說，日本動物園在園內動物展示的開創性，
有很大部份跟預算獲全力支持、任務單一有關。



而像新加坡夜間動物園的重點在夜間，但他們白天不開放，
連同業的我們都不被允許在白天參觀。

因此我也知道園內有很多動物，白天是一副死人樣，晚上就皮得要命，
但木柵畢竟開白天不開晚上。

以園內現有的人力，要延長開園時間幾乎是不可能的事情。
每年暑假週末的夜間開放，就讓人事室面對如雪花飛來的加班單，
要是夜間開放拉長到整年，不增加人手會很困難。


由於新加坡動物園佔地小，因此可以使用比較有趣的步道來增加體驗感。
某種程度上他們也必須這麼設計，不然佔地小，一下走完會太無聊，
然而臺北市立動物園光是開發面積就近100公頃，
步道設計上必須考量的因素就變多（ex.後勤車輛也能利用步道）。

坦白說，就我認識的同事，多半覺得目前最要改進的不是步道，而是欄杆。

: 如果我能當木柵動物園園長的話
: 我應該會朝這些方向努力
: 1.整合貓空纜車和夜間動物園 推出套票: sky safari / night safari
: 然後將步道設計成適合全家大小出來散步
: 甚至是更高級的服務 能在纜車上用餐等等(學新加坡的聖淘沙)

這點子涉及市府的整合規劃，不是園長有心就做得到的。

: 2.體驗課程:讓遊客參與員工的 routine 工作

目前園內是讓有訓練過的志工參與部份工作，
參與動物認養的認養人也有機會象徵性的參與，

至於遊客，目前大概不可能，
除了有安全顧慮外，台灣的遊客素質有時也很讓園內匪夷所思。
所以嚴格的說，所謂的安全顧慮有兩層：「遊客的安全」、「動物的安全」。

園內看過新加坡動物園的解說系統後，
深覺要是全面移植新加坡的系統概念，新解說系統可能三個月後就屍骨不全。

我每次向認養企業解釋時，都是這樣說的：

園區內最可怕的不是老虎獅子，而是遊客。
獅子不會跑出欄舍，但是遊客會跳進去。

: 3.讓遊客以動物的自然觀點觀察動物
: 也就是讓動物看人 而不是人看動物的感覺
: 主客關係易位

其實目前有些欄舍展示方式已經是沈浸式設計，
目的在於讓遊客跳脫人是「萬物之靈」的潛意識，進入動物的視野。
或者是直接造個大網室或溫室，把人和動物擺在一起。

但也不是每種動物都能這樣玩啦！

: 另外有一點比較爭議的地方是
: 到底該不該訓練動物明星來表演??

這就真的是價值觀的問題。
你可以覺得新加坡作訓練是對的，但不做也不等於是有錯。

不然這世界上還有很多動物園還賣昆蟲標本呢！
只要該種昆蟲沒有絕種之虞，園內又能繁殖，
一年殺個幾百、幾千隻（反正牠數量多，真要繁殖起來這簡直是零頭），
不是可以讓人在驚嘆昆蟲的驚奇之餘，勾起對昆蟲、對生態的好奇心？

我不是要說上述這種觀念是對的，
我只是要表達一件事：一件事情常有兩種考量，兩種考量都是說得過去的。

陳建志老師就曾說，
不要光賭爛那些愛昆蟲標本的，很多昆蟲學者是先喜歡上收藏標本，
才進入冷門的昆蟲學，成為優秀的昆蟲學者。
所以，什麼才是對的呢？

衍生的想，動物展場要符合野外環境如果叫動物福利，
那強迫動物配合遊客喜好擺pose，算符合動物福利嗎？

動物園的今天，正是在衝突（人v.s動物）中摸索著前進。
衝突造成的矛盾構成了對動物園的指責和讚揚，
也成了動物園管理者不得不面對的哲學問題。

可不可以讓遊客接觸動物？
直到現在，這都是園內常常會討論的問題。
我個人也支持接觸，但是面對不支持接觸的人，
如果你走入他們的工作，你也會懂他們為何不支持遊客直接接觸動物。


前陣子園內有在討論要不要引進國外「program animal」的概念，
就看看最後討論結果囉！

--
作為一位棒球選手，這輩子注定要死兩次，

一次是斷氣的那一天，
一次是他永遠離開球場的那一天。

——一位MLB 名將的退休詞

--